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從“上海品牌”到“國際品牌”
 
http://iypms.cn 中國繡花機網(wǎng)            2006年7月10日   
 

“到2010年,上海力爭培育形成5個國際知名品牌!边@是上海市副市長胡延照日前在“品牌萬里行”上海站活動的啟動儀式上宣布的。他表示,上海市目前正在大力實施品牌戰(zhàn)略,力爭到2010年,培育形成5個在世界上有影響力的國際知名品牌,10個體現(xiàn)上海城市實力和魅力的區(qū)域品牌,50個在國內(nèi)領先的自主知識產(chǎn)權(quán)品牌。把上海建設成為中國品牌孵化培育中心,品牌積聚輻射中心和品牌交易運作中心。

  上海,曾經(jīng)是中國品牌的搖籃。上世紀二、三十年代,伴隨當時民族工業(yè)的發(fā)展和城市化發(fā)展需要,通過引進西方先進技術,孕育出天廚、佛手味精,正廣和飲料,吳良材眼鏡,培羅蒙西服,三槍內(nèi)衣等一批有中國悠久歷史沉淀、蜚聲海內(nèi)外的輕紡品牌產(chǎn)品。解放后,在計劃經(jīng)濟體制下,上海建立了比較完備的工業(yè)體系,制造業(yè)發(fā)展長期處于全國領先地位,形成了上海牌和鉆石牌手表,鳳凰牌和永久牌自行車,蝴蝶牌和飛人牌縫紉機、大白兔糖果等暢銷全國的消費類品牌產(chǎn)品,在許多領域填補了國內(nèi)空白。七、八十年代上海企業(yè)通過技術革新、技術改造和加強管理,創(chuàng)造出金星彩電、海螺襯衫、鳳凰毛毯等一批新興品牌產(chǎn)品,使上海成為中國名牌產(chǎn)品的集聚地。

  然而,這些讓上海叱咤一時的老品牌,卻很難繼續(xù)成為這個國際化大都市走向世界的名片。在改革開放的今天,經(jīng)濟全球化的大環(huán)境下,上海,這個開埠160余年來始終受全球矚目的東方明珠,該靠什么樣的品牌來吸引全球的目光呢?

  上海市政府副秘書長、市經(jīng)委主任徐建國向記者表示,上海曾有的品牌優(yōu)勢主要建立在短缺經(jīng)濟基礎上。當前經(jīng)濟競爭已從價格競爭、質(zhì)量競爭、服務競爭上升到品牌競爭。品牌,尤其是知名品牌,是贏得市場、贏得消費者和客戶的重要基礎。隨著經(jīng)濟全球化時代的到來,企業(yè)面臨國外品牌的競爭將更趨激烈,只有培育和發(fā)展自主品牌,才能在世界品牌競爭中繼續(xù)發(fā)展。

  那如何才能從“上海牌”晉升為“國際牌”?上海各家企業(yè)紛紛用自己的探索和努力,尋找答案——

  從“上海牌”到“國際牌”,最根本的是得到認可,其技術含量和市場份額的領先程度都要成為全球領先。2004年度,寶鋼被《財富》評為世界500強企業(yè)第309位;連續(xù)6年,振華港機所獲全球大型集裝箱機械訂單居世界同行首位,50%的市場份額遙遙領先于競爭對手;紅雙喜在羽毛球、舉重領域都列入可用于國際頂尖賽事的器材;錦江國際目前在全球酒店集團中排名第29,亞洲排名第一。從“上海牌”到“國際牌”,還必須掌握國際市場通行的“游戲規(guī)則”。錦江國際集團高級副總裁陳禮明說:“品牌管理,建立了融國際標準、中國國情和錦江特色于一體的標準體系;人才引進,來自澳大利亞、英國、新加坡及我國香港等地!鄙虾<t雙喜集團副總經(jīng)理樓世和說:“40毫米乒乓球的國際標準就是由紅雙喜制訂的,更是紅雙喜獲得國際競爭的技術優(yōu)勢!

  從“上海牌”到“國際牌”,就要有到國際市場上“吆喝”的膽略。恒源祥集團負責人告訴記者,昔日企業(yè)剛剛起步時,勒緊褲腰到央視投放“5秒廣告”:“恒源祥,羊羊羊”,使知名度走向全國;最近又簽約北京奧運,成為為數(shù)不多的與奧運會合作的上海企業(yè),進一步走向世界。上海電氣集團副總裁童天雄說:“我們充分利用集團品牌優(yōu)勢,承接了好幾個由世界500強公司做我們分包的總承包項目!

“上海牌”到“國際牌”,更要在品牌形象上善于注入世界先進文化的元素。比如,源自于一家餐館、一所茶室的錦江國際集團,斥資委托世界著名的蘭德公司為其進行品牌設計的“整體包裝”,對五星級、四星級、公寓酒店、經(jīng)濟型酒店和度假酒店都做了細化定位。上海交大安泰經(jīng)濟與管理學院院長王方華教授微笑著說:“‘錦江國際’可以改名‘國際錦江’了!

(文章來源:光明日報)

 

 

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