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四類人職場“飯碗”問題
 
http://iypms.cn 中國繡花機網            2006年4月24日   
 

有這樣四類人,他的職場飯碗是最難端的,在今天的職場欄目中,我們就來了解一下這四類人,并給予其好的意見與建議……
    職業(yè)“迷茫族” 
    步入職場,由于環(huán)境的改變,失去凡事以自我為中心的優(yōu)勢,變得有些無所適從。其職業(yè)特質為“兩盲一定”,即未來發(fā)展方向盲目、專業(yè)選擇盲目、對個人價值的認同堅定。
    特征:這類人大多出生于上世紀80年代,在他們的成長過程中,由于備受寵愛,甚至溺愛,心理較脆弱,很難承受由于挫折與失敗而帶來的壓力。 
    工作時間:即將工作或工作不足兩年 
    案例:蘇林是前年畢業(yè)的大學生,本來找到一家不錯的單位,因為個性桀驁不馴,主管實在受不了,多次提出要他收斂一些,蘇林哪里會聽,3個月后就辭職了。他毫不諱言自己就是眼光高,不愿意從基層做起,更不愿意被別人“使喚”。他覺得自己還年輕,機會多的是,不找到順心的工作,寧可失業(yè)。就是這種想法,使得畢業(yè)已經兩年的小蘇依然沒有找到理想的工作。 
    專家點評:生于20世紀80年代的職場新人具有全新的職業(yè)觀念,追求自我價值的實現,拋棄傳統(tǒng)的成功標準,善于利用有效的職業(yè)競爭來實現自己的商業(yè)價值和生活價值,絕對的事業(yè)成功不再是最大吸引力。但是,對社會、對未來充滿太多的幻想,認為自己的能力超群,應該在跨國公司上班……凡此種種讓他們形成了過于急功近利的個性,出現職業(yè)短視行為,因而四處碰壁。 
    企業(yè)觀點:坦率地講,現在最好的工作,還輪不到他們。這類年輕人對自己的職業(yè)生涯規(guī)劃大多呈現兩種極端的態(tài)度:一種是職業(yè)生涯規(guī)劃目標過于遠大,另一種則是完全沒有規(guī)劃。年輕人對自己有所期待固然是好事,但一定要有針對性地確立目標。
    相關閱讀:大學生“漂族”的調查 
   職場“打雜工” 
    換了很多職種行業(yè),走到今天終于意識到,在青春逝去的同時,自己的身價也在不斷下跌。職業(yè)危機是他們必須邁過去的一道坎,否則職業(yè)生涯肯定進入死胡同。 
    特征:他們是懷揣高學歷的職業(yè)白領,在跨出大學校門之前,都對未來充滿憧憬,可是許多所謂的“現實所迫”讓他們在初入職場時就走了彎路。 
    建議:解決問題的關鍵是盡快盤整以往的“打雜經歷”,從中找出自己的專業(yè)競爭力,把以前的“打雜”通過后天打造變成“打專”。行業(yè)不同、職業(yè)不同,對人才的要求相差極大,要知道適合自己的才是最好的。
    企業(yè)觀點:想獲得好職位、好薪水就要不斷提升自己,這是職場不變的法則。對于簡歷復雜的求職者,我們會比較謹慎,他的經歷越豐富,給我們的感覺就越不踏實、不穩(wěn)定。每個人進入一個領域工作,從一片空白到完全掌握,甚至到游刃有余,至少需要兩至三年時間。如果求職者每次的工作經歷都只有一年左右,他的能力就很值得懷疑,用人單位或許還會對他的品德有看法。只有踏實做好當前的工作,不斷更新專業(yè)知識,才能積累自己的職業(yè)含金量。
    相關閱讀:打雜——金不換的職場經歷 
    崗位“癌癥患者” 
    公司由于并購、重組等原因,將簡單、重復性的崗位裁掉;或因為技術更新,一些臨時性的技術崗位或行政崗位也會被裁掉,那么直接受沖擊的就是那些在崗人員。 
    特征:他們成了被動的失業(yè)者,失去了“起死回生”的希望。 
    建議:解決問題的關鍵是先行挖掘自己的職業(yè)氣質、職業(yè)興趣、職業(yè)能力結構等方面的特點,找出職業(yè)潛力在哪個專業(yè)領域可以被最大限度地挖掘,然后明確自己適合什么樣的專業(yè)崗位,找到兩者之間的契合點,盡量保持專業(yè)經驗的可持續(xù)發(fā)展。處于低端崗位的職業(yè)人最關鍵的是要盡快找到適合自己的職業(yè)定位。 
    企業(yè)觀點:人找崗位,崗位也在找人。世上沒有一成不變的事物,企業(yè)變革隨時有可能發(fā)生。如果跟不上企業(yè)變化的腳步,不能及時調整職業(yè)軌道,提升自己的綜合能力,迅速適應市場與崗位的需求,下一個淘汰的就是你。
    閱讀:城市危機 驚現新失業(yè)群體 
    昔日“職場貴族” 
    新一代高知人群的產生,海歸派的崛起,使得他們的高薪地位岌岌可危。因此,社會上有人稱他們?yōu)椤斑^氣經理人”、“折價精英”。 
    特征:這個群體的典型特征是年齡在35-45歲之間,擁有高學歷,拿著高薪水,身在高位,然而,職業(yè)市場瞬息萬變,金領人士的地位也可能發(fā)生動搖。 
    建議:如可轉做人力資源顧問,在原有執(zhí)行經驗的基礎上再積累一定的研究經驗,學習一些最新的人事管理知識與技能,向HR總監(jiān)職位邁進。另外,還應考慮職業(yè)經歷的連貫性,做適時的職業(yè)定位和經歷盤點,尋找最適合未來職業(yè)可持續(xù)發(fā)展的空間,保持并提升自己的身價。

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